• ·邀请企业家前来洽谈,相互了解,探寻企业当前困境。

    ·实地考察企业经营,调研行业,评估合作基础,初步达成意向。

    ·量身定制合作方案,并再次邀请企业家充分沟通,确定合作。

  • 合智正和五大服务体系

     

    ·品牌战略全案服务

    面向的客户群是在十亿到百亿的增长路径上,企业已经实现了阶段性的商业成功,然而,其主营业务增长速度放缓或者增长加速度出现下降趋势,需要探寻第二增长曲线,开启新的增长空间,以成就百亿的企业。

     

    ·品牌战略咨询服务

    面向的客户群是在一亿到几十亿企业增长道路上,寻求以品牌为中心商业致胜的,有雄心壮志成为行业前三的,需要强力创作驱动,深信系统致胜,坚持复利原则长期主义持续积累的企业家。

     

    ·品牌战略共研服务

    通过课题共研,指导企业高管团队,学习使用外部工具理论,解决内部经营难题。合智正和通过实时的沟通反馈和定期的复盘总结,纠偏企业动作,辅助输出核心策略,提升执行效率。

     

    ·品牌战术服务

    现阶段,企业战略目标十分明确。然而,内部团队在如何良好地承载战略落地方面存在挑战。此时,需要外部专家团队助力企业进行战略分解与落地,以解决企业一线无战术、市场无战役等问题,引领企业突破竞争困局,实现持续增长。

     

    ·品牌顾问服务

    用一个包包的费用,换一年3人的专家智囊团,用外部“顾客视角”,解答企业家日常经营困惑,助力企业家看清内外部竞争态势,做出正确决策,解决实际难题。

  • 与合智正和达成合作后,无论项目大小,客户大小,合智正和创始人乔斌都会亲自全程参与。 签约后,合智正和会组建“AI+HI”即人工智能+人脑双重模式垂直项目服务小组,进行陪跑式服务。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    AI:合智正和AI大模型,根据行业属性,定制化AI大模式,精准、全面抓取行业数据,定性定理分析,输出科学、全面的行业调研数据。 HI:合智正和实战团队5人组,由公司合伙人+战略专家+项目总监+战略分析师+设计总监等构成。对诸如第一次战略定位报告、关键动作、核心策略、爆品设计等大型项目,合智正和会调动公司资源进行配合攻坚作业。 日常服务由双方项目对接人进行对接;通常在每月初,合智正和会提交阶段性作业计划,双方确认后进行作业;每月双方会安排见面沟通,日常工作则由电话或网络沟通;如遇重大项目,双方将派出工作组进行现场办公。

  • 合智正和八大共识宣言

    这八大共识的达致能够使企业与外部策划 / 咨询机构的认知处于同一层级,搭建起共同的策略话语体系,构建一个谋略联合体。这是双方长久合作、策划 / 咨询机构能够顺利协作、交付并达成成果,助力企业在市场中持续获取增长的根本支撑。

     

    01 认知契合共识

    双方于同一高度与维度展开沟通、界定,共同探讨需解决的问题类型。

     

    02 方法协同共识

    与企业家及高管团队在方法上达成一致,塑造相互配合的结构化思维,在同一框架内研究课题、破解课题。

     

    03 致胜方向共识

    对主要的致胜方向达成共识,让大家望见一个共同的、虽略显模糊却正确的未来走向。

     

    04 人才选用共识

    在人才挑选之前要极度审慎,选定之后则应隆重授职,给予充分的信任与授权。

     

    05 操盘策略共识

    以提纲挈领、体系化的力量驱动企业整体向前发展,而不是单纯依靠某一个单点作为企业致胜的依托。

     

    06 关键行动共识

    对关键举措有着极为清晰的共识,抓住重大事务,锁定核心增长要点。

     

    07 持续积累共识

    通过拥抱长期主义理念,发挥复利的作用,将胜利奠基在不可替代的内部及外部价值体系之上。

     

    08 持续改进共识

    罗马不是一日建成的,我们必须不断地夯实基础、稳扎稳打,怀有持续改进、滴水穿石的精神。

     

     

  • 一套升级的战略思维和企业经营思维

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    一套实践证明能落地的战略管理系统

  • 不是提供研究报告,而是实战落地咨询;

    不是服务企业局部,而是服务企业整体;

    不是专案项目组制,而是合智整体赋能;

    不是短期项目指导,而是长期战略护航;

    不是传统甲乙关系,而是事业共创伙伴。 

  • 合智正和专注于品牌战略服务,以品牌为核心,提供专业且深度的服务内容。其服务范畴并不受行业的限制。虽然不同行业存在各自的特性,但品牌和营销在本质上是一致的,品牌的底层逻辑以及营销的方法具有相通性。

     

    合智正和的客户遍布数十个行业,涵盖母婴、快消品、保健品、农产品、餐饮、家居建材、工业品等多个领域。其中,建材、母婴、农产品和白酒等行业是其优势所在。

     

    对于咨询公司来说,专业的厚度取决于自身方法论和知识产品的积累深度以及在品牌领域的丰富经验,这与具体的行业并无关联。其核心能力表现为深度密度的知识作业以及峰值创作能力,同样也与行业无关。

     

    合智正和始终深入研究消费者,从而形成深刻的洞察。每当进入一个新的行业,都会全面探究该行业的宏观信息、竞争对手情况、产品结构以及营销模式,迅速熟悉行业和企业。在此基础上,进行品牌战略定位并构建品牌营销组合。竞争的时代,往往需要突破性思路,创新往往源自于跨界的视野及跨行业的经验,因此,既要遵循行业规律,又不能被行业的惯性路径所束缚。

  • 合智正和是正和岛上首屈一指的品牌咨询服务机构。合智正和不设立业务部门,其超过 80% 的业务均来自老客户或是老客户推荐。合智正和秉持着全情全力服务好已签约客户的理念,凭借卓越的案例来吸引新客户与新业务。我们期望新客户能够从多个渠道充分了解合智正和及其案例,在此基础上开展合作。 我们诚挚欢迎企业家来到合智正和进行考察与深度面谈。合智正和会安排总监级成员提前做好准备,只聊干货,力求就合作内容及合作目标达成共识,为下一步签约做好铺垫。最后,便是签约、付费,项目正式启动。 合智正和业务电话,期待您的来电:19370689278。