合智正和八大共识宣言
这八大共识的达致能够使企业与外部策划 / 咨询机构的认知处于同一层级,搭建起共同的策略话语体系,构建一个谋略联合体。这是双方长久合作、策划 / 咨询机构能够顺利协作、交付并达成成果,助力企业在市场中持续获取增长的根本支撑。
01 认知契合共识
双方于同一高度与维度展开沟通、界定,共同探讨需解决的问题类型。
02 方法协同共识
与企业家及高管团队在方法上达成一致,塑造相互配合的结构化思维,在同一框架内研究课题、破解课题。
03 致胜方向共识
对主要的致胜方向达成共识,让大家望见一个共同的、虽略显模糊却正确的未来走向。
04 人才选用共识
在人才挑选之前要极度审慎,选定之后则应隆重授职,给予充分的信任与授权。
05 操盘策略共识
以提纲挈领、体系化的力量驱动企业整体向前发展,而不是单纯依靠某一个单点作为企业致胜的依托。
06 关键行动共识
对关键举措有着极为清晰的共识,抓住重大事务,锁定核心增长要点。
07 持续积累共识
通过拥抱长期主义理念,发挥复利的作用,将胜利奠基在不可替代的内部及外部价值体系之上。
08 持续改进共识
罗马不是一日建成的,我们必须不断地夯实基础、稳扎稳打,怀有持续改进、滴水穿石的精神。