品牌势能提升=企业营收增长

品牌具备更大的势能，就会被更多客户选择

差异价值

明确品牌差异价值，给客户选我的理由

四维研究

通过行业趋势、竞争态势、顾客认知、企业能力四个维度研究洞察，明确品牌战略方向,确立差异价值。

确保企业经营动作力出一孔，资源得到有效利用，提高效率,降低运营成本。 最终在客户认知中建立品牌标签,成为消费者买我不买他的理由，帮助品牌获得竞争优势。

差异价值要做到

踏准行业趋势 丨 具备竞争优势 丨 顺应客户认知 丨 契合企业能力

价值要素

有效传递差异价值，快速建立认知标签

战略规划

以战略目标为终点,规划品牌战略有效实施路径,分解战略形成阶段目标，其目的在于指导企业运营， 确保战略目标有效达成。

战略目标

以战略机会为原点,制定品牌三到五年战略目标,其目的在于指导品牌长期战略发展方向。

战略要务

基干年度战略目标，明确年度关键要务，匹配年度预算，形成可落地的品牌关键动作，其目的在于集中企业资源。

品牌口号

将品牌差异价值进行口语化表达，与客户共鸣，有效传递品牌差异价值， 作为长期传播的聚焦点，帮助品牌快速在客户认知中建立标签。

价值背书

用客观的“可靠证明、公认事实”让品牌的差异价值更可信。

品牌视觉

品牌差异化视觉表达，形成独特的品牌识别，建立视觉记忆，产生需求时快速想起， 将品牌认知标签与视觉符号绑定，不断积累形成资产。

营销力

匹配目标客户需求

进入客户选择清单

品牌的营销三角构建的是否完善，决定了客户在产生需求时品牌是否能进入消费者的选择清单

产品

产品开发需要深入了解消费者的需求、期望和偏好，最终形成完整的产品矩阵，其中各自产品 扮演不同的角色，需完成不同的使命（流量产品、高溢价产品、价格标杆产品、阻击产品等）， 品牌用完整的产品矩才能阵承接目标客户的需求

产品矩阵 丨 战略单品 丨 产品包装

价格

价格的本质不是产品卖多少钱，而是消费者认为值多少钱。价格决定了市场卡位和人群定位，也是顾客购买产品的理由， 决定了消费者是否把品牌放在自己的考虑范围。

定价策略 丨 价格系统 丨 促销政策

渠道

渠道是品牌在物理市场最终的决战地，认知有渠道无，品牌无法进入消费者选择清单，在各个渠道甚至每个货架品牌能 增加1%进入客户选择清单的机会，最终千万个小的机会就会转化成更多的消费者选择 ，就会形成巨大的战略优势。

渠道策略 丨 门店模型 丨 渠道改善 丨 终端动销

提升品牌传播力，传播触达客户

让品牌能够被目标客户发现、关注

品牌的传播三角构建的是否完善，决定了客户能否在市场上看到你，如果品牌都无法被消费者发现，那就更不可能选择

传播策略

制定年度传播计划，规划传播内容、传播渠道、传播对象以及传播节奏。

广告策划                      媒体策划

整合传播方案               自媒体传播规划

广告传播内容               自媒体矩阵策略

广告传播画面               自媒体矩阵搭建

广告执行监管               自媒体关键内容

公关策划

行业大会展会

战略发布会

经销商大会

营销日历打造